所有筹备信息集中沟通,我作为设计负责人进入项目。
一场国家级的特装展,从筹备到落地
DMHC 2025 · 南京
同一句“数据安全神经系统”,从邀请函走到主墙、灯箱和易拉宝。路过的人先看见命题,坐下的人再读两个医疗案例。
01 — 项目全程
设计从大会工作组成立开始,一直跟到南京现场
2025 数字医学与健康大会(DMHC)于 8 月 22 日至 24 日在南京举办,由国家卫生健康委医院管理研究所主办。大会前身为 CHINC,已连续举办 27 届,本届以“数驱未来,智护健康”为主题,聚焦 AI、智慧医院及医疗数据安全等前沿方向。昂楷科技已连续多年参展,本届展会由我全程负责整体视觉设计与落地执行。
梳理邀请、灯箱、易拉宝、画册和二维码物料清单。
完成方案后与总经理确认,再交付制作与搭建。
跟随团队到场,核对物料、记录现场并完成竞品观察。

02 — 项目概览
一套视觉系统,要同时回答五个问题
03 — 信息重构
技术部门交来一页密集方案,我把它改成现场能读懂的内容
原始 PPT 同时容纳产品、能力、机制与服务路径,语言更适合内部讲解。展会观众只会停留很短时间,我需要先判断哪些信息值得留下,再决定视觉结构。
产品、能力、机制与服务路径平铺
适合内部讲解,不适合展会扫读。
数据安全神经系统
远看核心口号
走近全局大脑 · 实时风控 · 行为洞察 · 智能工具箱
停留具体产品与案例证据

口号、能力、产品对应三种阅读距离。
保留“数据安全神经系统”作为统一命题。
AI 提供选项,定稿仍是设计判断。
04 — 核心展板
两组客户案例,两组产品能力,分别承担不同的说服任务
案例灯箱需要提供足够细节,供政府与医疗机构的专业观众深入阅读;产品灯箱则突出 2025 年重点研发的 Agentic AI 能力。信息密度是经过业务讨论后的选择,我用层级和阅读顺序控制复杂度。








05 — 传播触点
展位开放之前,邀请已经先一步抵达客户
长图进入官网与微信公众号,短版邀请由销售发送给重点客户;现场再由易拉宝和分区域二维码承接咨询。不同尺寸和渠道保持同一套识别,同时各自只承担最重要的信息。








06 — 现场验证
效果图里的蓝色系统,最终进入真实展会人流
我在南京核对灯箱、易拉宝和二维码物料的最终状态,同时记录观众如何接近展位、在哪些区域停留。这些现场反馈会进入下一次展会的设计判断。


效果图现场





07 — 长期积累
这一套方法,来自多次展会设计的持续积累
标展、特装展、医疗数据安全方案与会前邀请构成了长期工作档案。这里按“展板—邀请—行业场景”组织成一条可探索轨道,展示经验的连续性。






08 — 项目复盘
一次展会结束后,留下的是下一次更快、更准的判断
从工作组开始参与
设计能提前看见内容、制作和现场之间的依赖关系,减少最后阶段的被动修改。
先提出专业判断
面对文字密集的客户案例,我说明视觉风险;业务确认保留后,再用清晰层级完成交付。
现场就是下一轮调研
记录同行展板、观众停留与物料状态,把一次执行继续转化为长期展会经验。
Maridian 负责昂楷科技参加 2025 数字医学与健康大会的整体视觉设计,并从深圳项目筹备一路跟进至南京现场。
他把技术部门提供的密集方案重构为适合展会阅读的内容,再借助 AI 完成信息校验与视觉探索,最终独立判断并完成灯箱、易拉宝、邀请函和二维码物料。
设计既服务专业观众的深读需求,也保持远距离识别与整套展位的一致性。全部核心物料真实制作并进入特装展现场。
现场跟进同时承担验收与调研:记录观众停留、物料状态和同行方案,让一次展会执行沉淀为后续项目的判断依据。
说说你在做的项目,
看看我们合不合适。
问问 AI 关于 Maridian